S’adapter aux évolutions de son métier
L’évolution, ce n’est pas de la théorie
On s’en parle
De la mobilisation à la concrétisation, le bon investissement passe par la formation.
les paliers de modernisation qu’il est indispensable de franchir et faire franchir à vos employés
ce grand bond stratégique où vous lancez l’entreprise… et emmenez vos employés
Pour vous ou pour l’entreprise, s’adapter c’est défensif/offensif
pour préserver, pour renforcer, pour pérenniser ses compétences et son métier
pour apprendre, dépasser, inventer le métier de demain.
On agit
certifications, validation des acquis de l’expérience… à faire dès que possible
nouvelles règles, modernisation de l’outil de production… à intégrer régulièrement
process innovants et révolutions technologiques… la prochaine aventure ?
L’entreprise peut encourager les formations qu’elle juge en phase avec l’évolution de ses métiers. La branche professionnelle ou la Région peuvent encourager les mutations qu’elle pense nécessaires. Les travailleurs occupant des emplois menacés par les évolutions économiques ou technologiques forment une catégorie prioritaire aux yeux du nouveau système de formation professionnelle.
On y gagne !
Un œil sur le présent, un œil sur l’avenir :
s’adapter aux évolutions de son métier, c’est préserver sa propre efficacité et sa propre valeur dans l’entreprise ou sur le marché de l’emploi.
Productivité, compétitivité, innovation, excellence : qui oserait penser qu’on obtient tout ça sans formation ?
07/09/15 à 15:01