7.09.2015

S’adapter aux évolutions de son métier

L’évolution, ce n’est pas de la théorie

On s’en parle

De la mobilisation à la concrétisation, le bon investissement passe par la formation.

les paliers de modernisation qu’il est indispensable de franchir et faire franchir à vos employés

ce grand bond stratégique où vous lancez l’entreprise… et emmenez vos employés

pour préserver, pour renforcer, pour pérenniser ses compétences et son métier

pour apprendre, dépasser, inventer le métier de demain.

On agit

certifications, validation des acquis de l’expérience… à faire dès que possible

nouvelles règles, modernisation de l’outil de production… à intégrer régulièrement

process innovants et révolutions technologiques… la prochaine aventure ?

La branche professionnelle ou la Région peuvent encourager les mutations qu’elle pense nécessaires. forment une catégorie prioritaire aux yeux du nouveau système de formation professionnelle.

On y gagne !

s’adapter aux évolutions de son métier, c’est préserver sa propre efficacité et sa propre valeur dans l’entreprise ou sur le marché de l’emploi.

Productivité, compétitivité, innovation, excellence : qui oserait penser qu’on obtient tout ça sans formation ?

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